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懂激勵：不會帶團隊，你就隻能幹到死！最新章節全文簡介：
簡介：MBA商學院最受歡迎的團隊激勵課程！中國最暢銷的團隊管理書專家趙偉為您打造冠軍團隊的激勵全方案！繼《不會帶團隊，你就隻能幹到死》前兩季連續成為最受歡迎的團隊..懂激勵：不會帶團隊，你就隻能幹到死！最新章節第一章試讀：
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懂激勵：不會帶團隊，你就隻能幹到死！最新章節最新章節試讀：
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懂激勵：不會帶團隊，你就隻能幹到死！最新章節評説：
這部作品以精巧的故事架構與細膩的情感刻畫，構建出令人沉浸的敘事世界。從開篇的懸念埋設到終章的伏筆收束，情節如潮水般層層推進，既有高能反轉的爽感衝擊，亦不乏細思極恐的暗流湧動，讓讀者在「意料之外」與「情理之中」間反覆橫跳。作者對敘事節奏的把控張弛有度，激烈衝突時如刀光劍影般淩厲，溫情時刻又如春風化雨般動人，足見筆力深厚。 角色塑造上，無論是主角的成長弧光還是配角的命運糾葛，皆呈現出立體多面的人性褶皺。人物的每一次抉擇都暗藏價值觀的碰撞，讓讀者在共情中引發對「善惡」「取捨」「宿命」的深層思考。尤為難得的是，作者善用具象化的細節賦予文字畫面感 —— 或是深夜案頭的一盞孤燈，或是暴雨中緊攥的一封殘信，這些細膩筆觸讓虛擬世界充滿真實的呼吸感。
目錄
(共114章)
更新於：2024-02-11 18:01
附錄 最新
導語
前言
第一章
◎激勵徹底解決問題的人
◎激勵敢于冒險的人
◎激勵善于創新的人
◎激勵果斷行動的人
◎激勵化繁為簡的人
◎激勵默默無聞、有效行動的人
◎激勵高質量工作的人
◎激勵忠于企業的人
◎激勵重視團隊的人
第二章 揭秘各類員工的“激勵點”
◎付出型員工追求空間
◎成就型員工追求肯定
◎完美型員工追求進步
◎忠誠型員工追求信任
◎活躍型員工追求快樂
◎領袖型員工追求權力
第三章 八種基本激勵法
◎目标激勵
◎薪酬激勵
◎授權激勵
◎競争激勵
◎成就激勵
◎情感激勵
◎贊美激勵
第四章 公司價值觀與激勵機制“并軌”
◎創意型企業的激勵機制
◎勞動密集型企業的激勵機制
◎人力資本密集型企業的激勵機制
◎創業型企業的激勵機制
第五章 領導在激勵機制中的定位
◎善于講故事的領導
◎讓激勵如陽光般灑到每個人身上
◎領導的角色定位和扮演
◎領導如何建立高效的激勵機制
第六章 解決“年終獎難題”
◎怎樣發好年終獎
◎不同階層的年終獎應該怎麼發
◎年終獎優缺點分析
◎避開年終獎的誤區
◎解決領了年終獎就跳槽的問題
第七章 九個“激勵禁區”
◎激勵員工要注意溝通方式
◎激勵不可建立在說大話的基礎上
◎激勵不能像風吹過就算了
◎激勵的方向要符合大部分人的目标
◎正面激勵也要拿捏好尺度
◎激勵不代表獎勵
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