企業的競争力在很大程度上取決于員工的競争力，在這個社會分工日益細化的時代，個人的力量和智慧已經無法支撐企業的需要，即使你是天才，也不可能做到全知全能，因此，為了締造事業的輝煌，為了提高企業的競争力，團隊合作成了提升企業工作能力、工作效率以及綜合競争力的重要途徑。

　　英國作家蕭伯納曾說過這樣一句話：“假如你有一個蘋果，我也有一個蘋果時，彼此交換後，我們都還有一個蘋果；但是，如果你有一種思想，我有一種思想，那麼彼此交流後，我們每個人都有兩種思想。甚至兩種思想發出碰撞，還可以産生出兩種思想之外的東西。”這就是團隊合作能帶來的優勢。

　　個人的力量是有限的，個人的認知也是不完美的，但如果你能與别人合作，互相取長補短，那麼合作之後所産生的能量就可能是個人的數倍甚至數十倍。中國有句俗話――“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，講的就是團隊合作的重要性。一個人無論多麼聰明，始終都存在一定的局限性，而一支團隊卻存在着無限可能，團隊中每個人都有一種思想，這些思想經過交換、碰撞，可能産生出新的、更多的思想，這些思想就是我們所說的，團隊合作所産生的“無限可能”。

　　有個人很好奇天堂與地獄到底有什麼區别，于是向上帝求教。上帝帶着他先到了地獄，他發現地獄裡擺放着各種各樣的食物，但每個人都面黃肌瘦、精神萎靡，原來是因為他們手中握着的叉子太長，無論怎麼努力，都沒法将食物送到自己口中。

　　後來，上帝又帶着他到了天堂。他發現，天堂與地獄并沒有什麼區别，也是到處擺滿了食物，每個人手中握着的叉子和地獄裡的那些人握着的一樣，很長，唯一的不同是，天堂裡的人都帶着幸福的笑容，一片歡聲笑語。那人仔細觀察之後驚訝地發現，原來在天堂裡，每個人都用長叉子将美味的食物喂給别人，因此沒有一個人因為自己的叉子長而不能進食。

　　天堂與地獄，客觀上來說并沒有什麼不同，造成天堂與地獄天差地别的，是人與人之間的相處，當人與人能團結合作、取長補短時，地獄也将成為充滿歡聲笑語的天堂，這就是團隊合作的巨大力量。

　　企業要想發展壯大，如果僅僅依靠個人的力量是不夠的，它需要的是優秀的團隊，而要有優秀的團隊，就需要能進行團隊合作的員工，他們的能力或許不如天才般的獨行俠，但他們衆志成城，團結一心，就能成為企業的中堅力量，在團結合作之中，将有限的能力彙集起來，形成無限強大的力量。

　　雖然團隊合作能産生強大的力量，但我們也應該認識到，這種力量的凝聚是否具備永久性，還要從激發團隊合作的動機來考慮。如果這種團隊合作是一種自發自願的行為，那麼這股力量就可能持續發展下去；但如果這種動機隻是臨時的、被迫的，那麼，這種動機的保鮮期實際上就是團隊合作所産生力量的期限。

　　在企業中，作為領導，最重要也最艱難的工作，就是引導下屬和員工展開團隊合作，讓員工之間産生一種長久持續的向心力，緊密團結在一起。說到底，就是要激發起員工的團隊精神，并不斷對團隊進行激勵，讓這種合作精神得以長久延續下去。

　　那麼，如何才能激發員工的團隊精神呢？我們必須明确團隊精神所

　　包含的以下幾個層面的内容：

　　1.團隊凝聚力

　　團隊精神最重要的是團隊的凝聚力，這種凝聚力直接關系着團隊成員之間的關系，以及展開團隊合作的動機。團隊凝聚力越強，成員對團隊的忠誠度也就越強，各個成員之間的協同合作也就越發順利。

　　而要保證團隊凝聚力，就要做到以下幾點：（1）團隊管理采取民主的方式，讓每個成員都能發表意見，參與決策。

　　（2）

　　保證信息溝通渠道暢通，讓每個成員都能共享信息，反映問題。

　　（3）

　　建立公平健全的獎勵機制，讓每個成員都能獲得與貢獻相匹配的報酬。

　　2.團隊合作意識

　　團隊合作意識決定了一支團隊是否能真正成為團結協作的共同體。

　　競争無處不在，即使屬于同一團隊，各個成員之間也難免産生競争和比較，良性的競争能激勵成員共同進步，從而提升團隊力量；惡性的競争很可能造成團隊内部分裂，進而影響整個團隊的戰鬥力。因此，培養團隊成員的合作意識是非常重要的，團隊的精髓就在于“合作”二字，隻有團隊成員将“合作”擺在“競争”之前，才可能在分享與信任中建立一支優秀的團隊。

　　3.團隊士氣的高低

　　團隊士氣所反映的是該團隊的精神面貌。軍隊打仗時，士氣是決定軍隊勝負的關鍵因素之一。團隊是一個整體，團隊每個人的工作積極性與熱情直接影響到整個團隊士氣的高低，而士氣的高低，又直接與其工作效率挂鈎。

　　要保證團隊的士氣，企業領導主要應該從以下三個方面着手：（1）保證員工期望與團隊目标的一緻性，讓員工自發、自覺地為實現團隊目标而努力。

　　（2）

　　保證利益分配的合理性，無論在精神還是物質上，都要盡可能做到公平、合理、同工同酬。

　　（3）

　　激發員工對工作的熱情和興趣，将員工安置在合适的崗位上，充分發揮其特長。