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第三百五十八章 新的建作坊方式

水浒之宋末英雄傳 怕起重複 2266 2024-01-31 01:13

  李四聽了點頭:“三哥,你上次已經安排過了,我都記着呢,放心一定會嚴格執行。

  張三先圍着作坊轉轉,現在作坊占地已經超過百畝,連綿起來一大片,裡面進進出出的人絡繹不絕,收購的各種材料更是堆了幾十畝地。

  張三看着井然有序的生産場景,滿意的問道:“怎麼樣?
現在一天能生産多少張紙?

  李四說道:“現在我們一個流水線上一天能生産紙兩萬張左右,現在我們已經開工了三十條流水線,新的流水線正在建造,預計再有五天就能投産,到時可以在增加三十條流水線。
一天能生産一百二十萬張以上的紙。

  張三點點頭,這樣的産能初期的報紙是夠用了,張三的造紙模闆采用的都是後世那種兩米長寬的大紙,張三的大宋日報一份報紙要消耗掉半張,現在從反饋的情況看,大宋日報的日銷量,大約是四十多萬份。

  這樣就需要二十萬張紙,大宋新聞報現在一天能銷售十多萬份,但是他隻有四個闆面,一張紙足夠印四份,所以他隻需要三萬張紙左右。

  再加上其他報社雜七雜八的銷量估計也就需要三十萬張紙也就夠目前的消耗了,但是這也隻是暫時的,例如張三覺得現在大宋日報的闆面太少,張三打算等各地的分社建立,消息渠道暢通之後,把八版的報紙擴大到十六版。

  而且大宋新聞報的周文正也有增加版面的打算,其他報紙一看到這兩份銷量最高的報紙增加了版面,那麼估計也會增加,這樣一來紙張的使用量就會成倍的增加。

  有了這麼好的銷售渠道和信息獲得渠道,張三自然不會隻辦一份報紙了事,例如出一些詩集,來一本策論集,還有例如今年的恩科主考的文章詩詞選集,或者是曆年進士策論詩詞彙編。

  這樣的東西都是潮品爆款的熱銷貨,而且張三隻要給幾位名人出了詩集,那麼其他的想要出書的文人肯定會問上門來,到時就有更多的書可以印。

  張三打算按照保底分成的模式來搞,例如誰想出書,先交保證金,兩百本起印,要是掙到錢就張三和作者按比例分成,要是不掙錢,那麼就用保證金填補報社的虧空。
這樣一來,張三就可以穩賺不賠,而且文人還會感謝張三。

  還有就是對舊有書籍的印刷,像道德經、易經、論語、等等書籍,的曆代大儒講解版,這些都是熱銷,再有其他的孤本進行翻印,這些都需要大量的紙張。

  大宋采用的是雕版印刷,這個那麼大宋什麼書籍的雕版最多,肯定有人以為是論語,但是實際上确是金剛經,不僅廟裡自己會儲存雕版,而且一些善男信女也會出錢雕上一版印上一批散發。

  但是就算以寺廟的财力也不能把所有的佛經都雕成版印刷一遍,張三對佛教說不上喜歡,但是佛經确是個好東西,張三打算大量印制佛經和論語往遼國、吐蕃、大理、高麗、倭國等國家傾銷。

  還有張三的學校裡的課本,圖書館計劃,還有就是各種包裝紙等等,再加上張三還打算制作衛生紙,這麼多用紙的地方,張三怎麼會嫌造的紙太多。

  不過這種書寫紙黃河這邊的作坊生産的應該是夠用了,但是張三的衛生紙生産計劃确需要選擇幾個材料充足,銷售方便的地方建廠。

  衛生紙首先不太方便長途運輸,滿滿的裝上一船,能裝多少?
現在又沒有什麼密封設備,像調料這樣的小東西你還能找蠟封,但是這衛生紙沒有塑料包裝,絕對不适合長途運輸,受潮了就毀了。

  以前張三或許會把衛生紙當成一種撒手锏,這東西作為日用消耗品裡的重要成員利潤還是很可觀的,但是現在張三的生意越來越多,對于這種容易洩露,不方便保密的東西就不再那麼看重。

  就像造紙坊一樣招募的工人已經有幾千人,你就算在怎麼防範,技術洩露也不過是早晚的事情,張三之所以不擔心是因為他掌握着這些産量的消化渠道。

  現在的報紙可以說是大宋的用紙第一大戶,而報紙的生産隻有張三自己的印刷作坊能幹,而印刷作坊的核心技術都掌握在張三信得過的人手裡。
這個才是張三的核心競争力。

  至于衛生紙的生産,張三現在手裡沒有那麼多合适的人使用,這種獨擋一面單獨建立一個作坊,能做好的張三覺得也隻有李四、錢進等少數幾個。

  畢竟這個和威遠镖局不一樣,威遠镖局建立分點,隻需要按照總局的标準建造,然後按照張三制定的宣傳策略宣傳。
這樣的分會就像是專賣店。

  而建立一個作坊就不一樣了,無論是原料采購,招募人手,組織生産,還有銷售這些都需要親自去做,這樣的面面俱到的人物張三手裡還真的拿不出來。

  所以張三就不得不采用一種新的建廠模式,那就是建立樣闆,然後組建團隊,這樣就能讓擅長的人幹擅長的事,彌補一部分高端人才不足的困境。

  簡單說起來,就是先建立一個樣闆工廠,然後工廠裡的各個生産環節都安排一正幾副的職位,這些人一邊建廠一邊學習,等到廠子不如正軌之後,這些人雖然沒有學會建立一個完整的工廠,但是自己負責的這一塊确能精通了。

  把這些人集中到一起,就組成了一個建廠團隊,這樣的團隊,有的人擅長采購,有的人負責生産,還有專門跑銷售,這樣就隻需要一個居中協調的作坊總管就可以帶領了。

  畢竟張三從建立第一個義興和記到現在也隻有八個月的時間,底子太薄,手下的人很多都是從最底層提拔上來的,這一段時間沒有出什麼大問題張三就已經偷笑了。

  最近幾個月,各個作坊還有各個店鋪的人員調動一直很頻繁,一些人是因為不适合崗位被換下來,有些是表現出才華迅速的得到提拔。
基本上隻要行就上,不行就立刻換人。
通過這樣靈活的人事調動才保證了各個作坊的順暢運行。

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